Los 10 errores máximos de los líderes

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Hace algunos meses leí el libro “Los líderes: Sus 10 errores más comunes” Por Hans Finzel.

Aquí ofrezco mi propia sinopsis bastante abreviada de lo que él afirma:

1. La actitud de estar en la cima – Los líderes efectivos se ven a sí mismo en la parte baja de una pirámide invertida.
2. Poner el papeleo antes que la gente- Ve las personas como la prioridad número uno; solo por el compañerismo puede haber transformación.
3. La ausencia de aprobación. El verdadero líder debe tomarse el tiempo para mostrar aprecio por el trabajo de sus seguidores. La falta de aprobación solo lleva al desánimo y finalmente a abandonar la organización.
4. No dejar espacio a los inconformes- Algunos incomformes que hicieron la gran diferencia incluye al apóstol Pablo, Martín Lutero, William Carey, Martin Luther King, Jr, etc.
5. Ser dictatorial en el proceso de decisiones- los dictadores niegan el valor de los individuos; el que hace el trabajo debería decidir cómo se realiza.
6. Negarse a delegar- delegar debiera parearse con la habilidad de cada obrero, pero nada frustra más a los que trabajan para usted que la delegación con muchas condiciones adicionales.
7. Comunicación pobre o inexistente- Nunca asuma que alguien sabe algo; mientras mayor es el grupo, más atención se debe dar a la comunicación; la comunicación debe ser una obsesión apasionada del liderato efectivo.
8. Perder de vista la cultura corporativa- Nunca subestime el poder de la fuerza de la cultura de su organización; cultivar y cambiar la cultura deberían ser una de las prioridades del liderato.
9. Éxito sin sucesores- ser mentor es una función no negociable del liderazgo exitoso; planifique su salida desde el día que llega.
10. Fallar en enfocarse en el futuro- La preocupación principal de un líder efectivo es la visión.